碩果累累奮進新時代 激情跨越躍步新征程 |
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回望過去的五年，晉西兒女一路開拓創新，一路砥礪奮進，用智慧和汗水書寫了高質量發展答卷，企業呈現出更加自信、更有活力、更加健康的“新氣質”，履行強軍首責、實現高質量發展的步履更加堅實有力。 “十三五”期間，中國兵器工業集團晉西工業集團有限責任公司主營業務收入年均增長７．２％、利潤總額年均增長９．６８％、ＥＶＡ值年均增長１１．１９％、全員勞動生產率年均增長１１．１９％，多款科研產品圓滿完成設計定型試驗，產品參加國慶７０周年閱兵儀式，參與研制的一項目榮獲國家科技進步一等獎……這份亮眼的發展成績單，是對全體晉西人銘記初心使命、勇擔強軍首責的最好詮釋。 聚力賦能，科技創新催生發展新動能 晉西集團堅持把科技創新作為引領發展的第一動力，以兵器“科技創新３０條”為指引，積極融入集團公司裝備研發體系和技術研究體系，實施了一系列科技創新改革舉措和激勵制度，激發了科技人才創新活力，極大提升了可持續發展的內生動力和軟實力。 聚焦主責主業，梳理了軍民品主業，突出了發展方向和重點；優化完善頂層設計，成立晉西防務裝備研究院及西安、石家莊分院，形成了太原、西安、石家莊三地科研新布局，賦予其高效、獨立、自主的運作權，強化市場化、專業化研發導向；建立了市場化的科研競爭激勵機制，賦予項目團隊技術路線決策權、人員組閣權、資金分配權、資源調配權、考核權等；依托國家企業技術中心、院士科研工作站、博士后工作站、重點實驗室等創新平臺，整合優勢資源，構建產品技術合作體系，推進創新工作開展；與北京理工大學、電子科技大學、南京理工大學、山西大學等高等院校開展產學研合作、協同創新研究，“借腦”彌補專業短板；研究掌握了多項車軸高性能熱處理和高精度機加工藝技術，實現了自主化中國標準動車組車軸裝車運用考核、產品認證、工程化等一系列突破，擁有企業自主核心關鍵技術；固液秒分離設備成功爭取到北京冬奧會供應資格；積極開拓智慧消防領域，掌握了直升機森林滅火關鍵技術…… “十三五”期間，晉西集團新產品貢獻率達５４．５８％，累計爭取到重大型號項目２５項，３７個項目完成設計定型，１０個項目贏得競標比測，獲得科技獎項２６項，共授權各項專利３５６項，一大批關鍵核心技術取得重大突破，產品結構實現了由常規到智能的轉變，科技創新能力和水平持續提升，科技對企業轉型發展的支撐引領作用更加凸顯。 實干作答，堅決扛起強軍使命擔當 晉西集團始終聚焦部隊備戰打仗，把保任務完成作為政治任務，堅決履行強軍首責的使命擔當，蓄力發力，實干作答，裝備生產保障任務高質量完成。 創新生產組織模式，充分發揮總裝廠的牽頭組織作用，成立軍廠任務推進工作組、建立專項協調機制，以“六個清單”為牽引，突出“六化”管理，堅持全體系全系統協同作戰，統籌抓好科研進度和能力保證、內部協作和外部配套、生產進度和質量安全；聚焦國家和軍隊戰略需求，依托顧客檔案和產品檔案信息，針對性地制定裝備服務保障“一事一策”差異化方案；加強研發、生產、評審等產品全壽命周期過程管控，加大先進質量檢測設備的投入，各項重點產品質量均得到了可靠保障；裝備制造能力體系建設、綜合保障能力建設等軍工核心能力建設體系化推進，極大提升了核心競爭力。 “十三五”期間，晉西集團科學決策、協同作戰，連年高質量完成裝備生產交付任務，獲得陸軍裝備部“大國利箭揚軍威、強軍首責勇擔當”牌匾；圓滿完成了國慶７０周年閱兵裝備保障和國際軍事比賽等專項任務，累計開展各級各類裝備服務保障工作２８１次項，獲得部隊旅級嘉獎，實現了由“經營型”向“保障型”的不斷轉變。 匯聚智慧，激發人才創新澎湃活力 晉西集團積極創新工作思路，構建基于戰略導向、價值導向和創新導向的人才引進和管理機制，打造出了一支有意愿、有能力、負責任、敢擔當的專業化人才隊伍。 加大競爭性選人用人工作力度，共有２５人通過公開競聘走向管理崗位，總部科長職位全部實施公開招聘模式；制定出臺《晉西集團高層次人才引進和特聘管理辦法》，加大了博士、碩士等高學歷人才的引進力度，先后引進特聘專家２１人，博士研究生３人，碩士研究生１６５人；與北京理工大學、南京理工大學、中北大學等高校建立了戰略合作關系，博士后工作站共有２名博士進站工作；構建了“三層九級”科技及技能帶頭人隊伍，暢通了科技、技能、管理、黨務人才專業化發展通道；以奮斗者為本，構建起了以基礎工資、科帶津貼、科技創新獎、立項轉段獎、效益貢獻獎五大類為主體的科技人才薪酬體系；深入實施“青年英才”、“種子計劃”等，培養各專業的領軍人才后備力量。 “十三五”期間，晉西集團建立了一支以中國兵器首席科學家、科技和技能帶頭人為龍頭，以“三層九級”專業帶頭人為核心的９０５人專業化人才隊伍，以及以“六總師”為核心的１１支跨部門協作的矩陣式、專業化項目團隊，為公司高質量發展提供了源源不斷的內生動力。 固根鑄魂，黨建引領凝聚強大合力 晉西集團以黨建融合發展、以黨建聚合力量，將黨建政治引領力轉化為企業發展“催化劑”，以高質量黨建引領高質量發展。 堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想定向領航，全面落實全國國企黨建會精神，推動黨的領導與完善公司治理相統一，完成了黨建工作進章程工作；深入實施“１＋３＋Ｘ”黨建＋工作模式，推動黨建工作與中心工作相融合；探索構建領航、效能、專業、卓越、活力“五型”黨建，體系化加強黨的領導提高黨的建設質量；組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“黨旗在統籌推進疫情防控和復工復產第一線高高飄揚”主題活動，黨員干部凝聚力、戰斗力進一步提高；廣泛開展“黨組織強基工程”“黨員創新工程”“黨員示范崗”等活動，抓實黨建工作，促進目標任務實現；履行央企社會責任，圓滿完成定點捐贈、消費扶貧、駐村扶貧等工作，為打贏脫貧攻堅戰貢獻了晉西力量；關心職工生活，開展夏送清涼、冬送溫暖、節日慰問、競賽表彰、生日祝福等活動，組織勞動模范療養、女職工體檢、困難職工幫扶，讓廣大職工感受到了滿滿的幸福感和歸屬感。 “十三五”期間，晉西集團不斷豐富黨建工作的內涵和外延，一個個有特色的基層黨組織建起來，一個個黨建品牌亮起來，“我是黨員我先上”成為最響亮的回答和最有力的行動。 短短的五年，只是歷史長河的一個片段，卻留下串串鮮明的印記，迎來２０２１年，也迎來徐徐展開的“十四五”。闊步前行的晉西集團全體干部職工共懷愚公之志、同盡擔當之責，為兵器集團創建世界一流企業的目標風雨兼程、砥礪奮進。（王麗紅 高潔） |
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