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晉西集團一塊公示牌把“問題”擺在眼前

　　最近，在中國兵器工業集團晉西工業集團有限責任公司表面處理分廠，一塊不起眼的公示牌引發熱議。這塊公式牌包含了安全消防、生產現場、質量技術、日常管理、機電設備、工具工裝、材料存放、儀器儀表等八項日常檢查內容，從發現部位、問題描述、整改措施、責任人、完成時間五個方面緊盯出現的問題，以公示牌這樣最直接的方式把問題“擺在眼前”。

　　一直以來，表面處理分廠積極推行“三個清單”工作模式，將發現的問題層層落實到責任人，規定整改完成時間，促進責任人在有效期限內對問題整改完成，形成管理閉環。像這樣的閉環管理模式，在表面處理分廠比比皆是。閉環管理，使發現的問題得到有效解決，促進了分廠各項生產管理有序推進。(趙躍)